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+	- ## 1. Erkläre dein Startup in drei Sätzen.
+	  Hier geht es um: Positionierung, Klarheit, Fokus.
+	  Ein Business Angel möchte hier deinen Elevator Pitch hören. Die Grundlage und den variablen Rahmen deines Business. Hier muss von dir eine glasklare, messerscharfe Antwort folgen - wie aus der Pistole geschossen.
+	- ## 2.Wie ist die Idee entstanden?
+	- Das ist hier wichtig: Storytelling, Share the story.
+	  Der:die Business Angel möchte nicht nur deine Story hören, sondern auch wissen, ob du deine Story spannend erzählen kannst. Wichtig ist, dass es Spaß macht, dir zuzuhören und deine Geschichte dann zu teilen.
+	- ## 3. Stell dein Team kurz vor.
+	- Hier geht es um: Know-how, Auswahl, Erfahrungen, Mentoren.
+	  Der Hintergrund dieser Frage ist: Hast du verstanden, dass du ein Team benötigst? Bist du schon soweit?
+	- Außerdem ist wichtig, wie sich dein Team ergänzt. Arbeiten die Teammitglieder Hand in Hand oder machen alle das selbe?
+	- ## 4. Was waren bisher die größten Erfolge und absoluten Tiefpunkte?
+	- Das ist hier wichtig: Reflexion, Learnings, Mindset.
+	  Auch hier ist Storytelling wichtig. Der:die Business Angel möchte emotional an deinen Erfolgen teilhaben und sehen, dass du schon Erfolge hattest.
+	  Dein Tiefpunkt kann z.B. ein emotionaler Tiefpunkt sein.
+	- ## 5. Warum seid ihr davon überzeugt, erfolgreich sein zu können und wie wollt ihr das erreichen?
+	- Ein Business Angel möchte hier hören, ob du nur Luftschlösser baust oder ob das, was du sagst, Real-Talk ist.
+	- Was ist deine Vision? Was treibt dich morgens leidenschaftlich aus dem Bett?
+	- ## 6. Wie schätzt du die derzeitige Marktsituation und den Wettbewerb ein?
+	- Darum geht es hier: Deep Dive, Analyse, Interesse.
+	  Für eine:n Business Angel ist das eine ganz entscheidende Frage. Dort erkennt man, wo du dich in der Synergie aus Marktsituation und Wettbewerb siehst. Wo ist deine Lücke und dein Alleinstellungsmerkmal?
+	- Für den:die Business Angel ist hier auch sehr wichtig zu sehen, wie sehr du selbst echtes Interesse am Markt hast.
+	- ## 7. Wie wurde dein Startup bisher finanziert und wie soll es zukünftig finanziert werden?
+	- Das ist hier wichtig: Perspektive, Exit, Strategie.
+	  Die Frage der Fragen: Hier ist es natürlich am besten, wenn du bisher aus eigenen Mitteln gewachsen bist und eventuell sogar schon Geld verdienst. Damit kann ein Business Angel sehen, wie skalierbar dein Business ist.
+- Beim Investment in ein Startup gibt es verschiedene Fragen, die es zu stellen gilt, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Hier sind einige wichtige Fragen, die Sie berücksichtigen sollten:
+	- -Was ist das Produkt oder die Dienstleistung des Startups? Verstehen Sie das Angebot des Unternehmens und wie es sich von anderen auf dem Markt unterscheidet.
+	- -Wie groß ist der Markt und welches Potenzial hat das Startup, diesen Marktanteil zu gewinnen? Untersuchen Sie die Größe des Zielmarktes und die Wachstumsaussichten, um das langfristige Potenzial des Startups zu bewerten.
+	- -Wie ist das Geschäftsmodell des Startups? Verstehen Sie, wie das Unternehmen Geld verdient, welche Kunden es anspricht und wie es sich skalieren lässt.
+	- -Wer ist das Gründungsteam und welche Erfahrung bringen sie mit? Recherchieren Sie die Hintergründe der Gründer, um ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Leistungen zu bewerten.
+	- -Wie sieht die aktuelle Finanzlage des Startups aus? Erfahren Sie mehr über die finanzielle Situation des Unternehmens, einschließlich Umsatz, Kosten, Gewinnmargen und Kapitalbedarf.
+	- -Welche Wettbewerber hat das Startup und wie differenziert es sich von ihnen? Analysieren Sie die Wettbewerbslandschaft, um zu verstehen, wie das Startup sich positioniert und welchen Vorteil es gegenüber anderen hat.
+	- -Welche Meilensteine hat das Startup bisher erreicht? Fragen Sie nach den bisherigen Erfolgen des Unternehmens, wie Kundenakquisition, Produktentwicklung, Umsatzwachstum oder Auszeichnungen.
+	- -Wie sieht die Roadmap für die Zukunft aus? Erkunden Sie die Pläne des Startups für die nächsten Jahre, um zu verstehen, wie es weiter wachsen und expandieren möchte.
+	- -Welche Risiken bestehen für das Unternehmen? Analysieren Sie die potenziellen Risiken und Herausforderungen, denen das Startup gegenübersteht, wie beispielsweise rechtliche, finanzielle oder marktspezifische Risiken.
+	- -Wie sieht die Exit-Strategie aus? Fragen Sie nach den Plänen des Startups, wie es Investoren einen möglichen Ausstieg ermöglichen will, entweder durch einen Börsengang, den Verkauf des Unternehmens oder andere Optionen.
+	- Es ist wichtig, dass Sie diese Fragen als Ausgangspunkt betrachten und bei Bedarf weitere spezifische Fragen stellen, um ein umfassendes Bild des Startups und seiner Potenziale zu erhalten. Darüber hinaus kann es sinnvoll sein, Expertenmeinungen einzuholen und Due Diligence-Verfahren durchzuführen, bevor Sie eine Investitionsentscheidung treffen.